管理人员的专业技能包括哪些

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1.沟通能力:为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力;

2.协调能力:管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道;

3.规划与统整能力:管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。换言之,卓越的管理者必须深谋远虑、有远见,不能目光如豆;

4.决策与执行能力:在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策;

5.培训能力:管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务;

6.统驭能力:当一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。

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